Nina Rinne
Rohkeutta luo selkeä näkemys suunnasta ja kyky kantaa vastuuta.
Rohkea muutos syntyy, kun ihmiset uskaltavat kohdata toisensa ja tosiasiat sekä luoda toivoa.
Toivo on prosessi, joka syntyy kun luodaan innostava kuva huomisesta ja otetaan aktiivinen rooli sen toteuttamisessa.
Maailma muuttuu organisaatiota nopeammin ja navigointi on epävarmaa. Silti jokainen muutos organisaation sisällä vaatii tilaa ajatella ja aikaa kohdata.
Olen Nina Rinne – ajattelun fasilitoija, kulttuurin kirkastaja, organisaatiotulkki ja johtamisen kumppani. Työskentelen siellä, missä strategia kohtaa ihmiset – ja missä halutaan enemmän kuin vain pysyä mukana.
Nina Rinne
Miksi teemme tätä?
Strateginen fasilitoija, rohkean johtamisen valmentaja ja organisaatiotulkki
Usein strategiatyöstä puuttuu juuri se tärkein: ihminen. Autan kytkemään ihmiset mukaan, ymmärtämään ja osallistumaan – niin että strategia ei jää kalvosulkeisiksi. .
Olen toiminut yli 20 vuotta organisaatioiden kehittäjänä, valmentajana ja sparraajana. Työskentelen erityisesti johtoryhmien, asiantuntijoiden ja hallitusten kanssa – mutta myös siellä, missä työtä oikeasti tehdään.
Taustani:
Kasvuyrittäjä, business coach ja johdon fasilitaattori.
Ytimessä:
Usko siihen, että rohkeus on kimppu taitoja, joka on kaikkien haltuun otettavissa.
Miten selviämme yhdessä?
Sanoitan. Selkeytän. Sytytän ajattelua, joka johtaa toimintaan.
Strateginen fasilitointi
Kun johtoryhmä haluaa kirkastaa suuntaa ja sanoittaa muutosta. Suunnittelen ja vedän tilaisuudet, joissa syntyy yhteinen ymmärrys – ja rohkeutta tehdä valintoja.
Organisaatiokulttuurin kehittäminen
Vahvistan psykologista turvallisuutta, puran siiloja ja tuon näkyväksi sen, mikä työyhteisöä oikeasti ohjaa. Teen näkyväksi myös sen, mihin pitäisi uskaltaa kurkottaa.
Johtamisen valmennukset ja työkalut
Johtaminen on vastuun kantamista, mutta myös kykyä kohdata, nähdä ja suunnata. Valmennan johtajia ja esihenkilöitä, jotka haluavat kasvaa rohkeiksi, vaikuttaviksi – mutta inhimillisiksi.
Puheenvuorot
Jos kaipaat puhujaa, joka herättää ajattelua ja liikuttaa ihmisissä jotakin olennaista, puhun mielelläni. Aiheinani mm. rohkea johtaminen, kulttuurin merkitys ja kasvun mindsetin voima.
Hallitustyö & advisor-roolit
Tuon hallituksiin inhimillistä, mutta jämäkkää strategista tulkintaa – erityisesti silloin, kun kulttuuri, muutos tai johtaminen ovat agendalla.
1 päivän strategialähtöinen muutostyöpaja
Kun haluat avaimet käteen -päivän, jossa pureudutaan siihen, miten ihmiset ja organisaatio todella saadaan mukaan muutokseen.
Ota yhteyttä
Johtamisen käsikirja
Kun haluat varmistaa, että johtaminen tukee suunnan toteutumista – ja että arjen käytännöt heijastavat rohkeaa, selkeää ja yhteistä johtamiskulttuuria.
Ota yhteyttä
Kulttuurin käsikirja
Kulttuuri on kilpailuetu – mutta vain, jos sitä rakennetaan tietoisesti. Autan sanoittamaan, mittaamaan ja muuttamaan organisaatiokulttuuria.
Ota yhteyttä
Mitä seuraavaksi?